3月13日上午，湖北联投党委委员、副总经理周俊，建设管理部部长袁观富，湖北工建党委委员、常务副总经理陈常青莅临航道公司调研指导，了解航道公司发展战略及生产经营等情况。
会上，航道公司党委书记、董事长李求生汇报了公司基本情况、2023年经营管理情况、2024年工作思路、2024年重点工作举措及需要集团支持的事项。
党委副书记、总经理董勇就公司当前业务板块、区域布局等情况进行了补充说明。
陈常青对航道公司生产经营工作提出了针对性的意见和建议。他表示，航道公司要进一步解放思想、更新观念，走结构更优、主业更突出、优势充分释放的发展新路；要进一步增强紧迫感和危机感，深入分析形势，用好用足政策，找准市场定位；要牢固树立“经营是龙头”的理念，强化“全员经营”意识，进一步激发自主经营活力。
周俊详细询问了航道公司生产经营规模现状和远景发展规划，并对航道公司下一步发展提出了一系列意见和建议。他强调：要聚焦主责主业，打造核心竞争力。航道公司要加强战略引领，突出港航水运、水利环保等专业领域特色，找准市场定位。锚定差异化竞争优势，抢抓市场份额，提高核心竞争力。注重企业资质纵向升级，立足“小而精、专而优”，打造“小巨人”企业。要优化层级结构，形成企业内聚力。要进一步优化企业层级结构，提高运营效率，充分发挥人才资源，集中力量克难攻坚。要打破固有思维，增强发展生命力。要进一步突破惯性思维，不断拓宽视野格局。要看清问题所在、找到突破方向，拿出创造性办法。聚力破解影响企业转型升级的痛点，进一步找准发力点，抢占竞争高点，向更高位势跃进。